Digital Transformation Summit v organizaciji Bloomberg Adrie
V veselje nam je bilo obiskati konferenco Bloomberg Adria v čudovitem ambientu hotela Grand Plaza v Ljubljani.
Osvežilni odmik od kibernetskih napadov ter NIS2 novic in konferenc, so bili glavni predstavljeni paneli:
1. Vzpon generativne umetne inteligence
2. Izzivi digitalne transformacije
3. Storitve v oblaku kot platforma za digitalni razvoj ali “Ali smo dovolj bogati, da to naredimo sami?”
4. Ključni proces digitalizacije in vizija za prihodnost
Osrednji govornik prvega panela je bil g. Sven Doelle, direktor za inovacije in tehnologijo pri Adobe CEE, ki je bil izzvan odgovarjati na precej duhovita vprašanja moderatorja g. Daniela Fazlića. “Kaj vam ne da spati ponoči?” (Odgovor je bil deepfake.)
Izzivov digitalne transformacije so se lotili govorci, ki so vpleteni v odločanje na svojih področjih, ki so precej kritična:
Alenka Kolar, generalna direktorica Direktorata za digitalizacijo zdravstva, se vedno znova sooča z direktivo na direktivo, nasprotujočimi si informacijami v uradnih dokumentih in bojem z veliko birokracijo. Eden glavnih izzivov je digitalizacija starih baz podatkov. Predstavila je tudi zanimive prakse, kot npr., da slovenski srčni kirurgi 3D tiskajo natančno repliko pacientovega srca za načrtovanje operacije.
Uroš Salobir, direktor strateških inovacij pri Elesu, poudarja, da je čas za načrtovanje izdelave teh 30 do 40 polnilnic na posamezni lokaciji za električne avtomobile zdaj!
Miha Praunseis, direktor za informacijsko tehnologijo v Petrolu, je pojasnil, koliko dejavnikov je treba upoštevati pri Petrolovih projektih, koliko posameznih oddelkov za te ima Petrol in omenil zadnje projekte, kot je aplikacija Petrol Go.
Zdravka Zalar, izvršna direktorica pri Smartisu, je delila podroben vpogled, da se večina organizacij drži kombiniranega oblaka+on prem uvajanja tehnologij, ki jih uporabljajo. Podala je tudi informacije, kako se nove generacije odločajo za sprejem nove zaposlitve.
Govorci 2. panela so obravnavali možne rešitve za zagotavljanje neprekinjenega delovanja in digitalnega razvoja:
Vesna Prodnik, članica uprave za digitalizacijo v Telekomu Slovenija, je poudarila, da je lokalna prisotnost za Telekom izjemno pomembna za zanesljivost, neprekinjeno delovanje in skladnost z lokalno zakonodajo.
Julij Božič, direktor prodaje v oblaku Oracle Slovenija, je imel prebujajočo novico, koliko stane infrastruktura in zakaj je oblak najpreprostejša in najlažja odločitev. Zanimiv je bil tudi podatek o pogostosti kibernetskih napadov in kako ti zaradi dobre varnosti za Oracle ne predstavljajo nikakršne grožnje.
Blaž Suhač poudarja dejstvo, ki je bilo tudi rezultat ankete: jasno vizijo, kaj je glavni cilj digitalizacije.
Igor Zorko, podpredsednik Gospodarske zbornice Slovenije in predsednik sekcije za eZdravje pri Zvezi za informatiko in telekomunikacije, je bil jasen: podjetja morajo svoj čas nameniti opravljanju osnovne dejavnosti in ne ukvarjanju z IT in strežniki. Oči nam je odprla zahteva po zanesljivem partnerstvu z državo in hitrejšem delovanju. »Denarja za to je manj kot v preteklosti. Za celotno obdobje 5 do 6 let imamo na voljo 15 milijonov evrov.”
Damir Abdić, vodja sektorja faktoring v Gorenjski banki, je pojasnil, kako tekoče deluje njihov digitaliziran oblak za storitve faktoringa.
O ključnih projektih digitalizacije in viziji prihodnosti so v tretjem panelu spregovorili:
Bojan Radlović, glavni direktor za digitalizacijo Fortenova skupine in predsednik uprave MultiPlusCard, nas prebudi z dejstvom, da digitalizacija ni projekt, ampak kontinuiran proces. Zanimiv je bil vpogled v to, kako trd oreh so slovenski nakupovalci živil, ki hodijo v 5,6 trgovin z živili, v primerjavi s hrvaškimi (in preostalimi državami Balkana), ki običajno hodijo v 2 trgovini. Zanimiv je bil tudi načrt za pilotni projekt avtonomne trgovine z živili.
Gregor Kovačič, izvršni direktor oddelka za uporabniško izkušnjo in digitalizacijo pri Zavarovalnici Triglav, je delil njihov najnovejši projekt Tria, njihovega virtualnega asistenta in razložil interakcijo z naročnikom.
Jakob Kotnik iz Sinecona je omenil, kako se trendi premikajo od tega, da so vse storitve povezane s sistemom, kot je ERP, do ločene in najboljše storitve za vsak oddelek podjetja in kako morajo med seboj sodelovati.
Iztok Juvan, direktor jadranske regije BE-terna je delil izkušnje iz javnega in zasebnega sektorja. Omenil je, da včasih izboljšave informacijske tehnologije načrtuje generalno vodstvo in takrat glavne informacije ne pridejo do zadnjega zaposlenega, na delo katerega bodo njihove odločitve vplivale.
Niko Medved, namestnik direktorja Plastike Skaza, je logično izpostavil, da so strokovnjaki za oblikovanje plastike, in opozoril, da lahko, če ključne deležnike vključite prepozno, digitalno strategijo zastavite napačno. “Cilj podjetja je, da lahko vsak zaposleni kadar koli sprejema hitrejše odločitve na podlagi zanesljivih in pravočasnih informacij.”
Celoten dogodek je bil neverjeten vpogled, s čim se ključna podjetja trenutno spopadajo in na katerih projektih delajo.
#Arigamix #BloombergAdria #Digitaltransformationssummit #hotelGrandPlaza #Ljubljana #genAI #izzividigitalnetransformacije #storitvevoblaku #vizijaprihodnosti